PROFILE

SUMMARY

J'utilise mes compétences et mes expériences pour accompagner les petites ou grandes structures à atteindre de nouveaux objectifs. Le monde a changé, l'agilité est une solution pour être plus adaptatif et coller aux demande du marché et aux nouvelles exigences des clients.
Déployer Scrum est un bon début mais peut se révéler insuffisant, voire échouer, si le management intermédiaire et les décideurs ne changent pas leur schéma de pensée.
"Nous devons devenir agile" est un discours qui ne suffit pas.

Mon offre s'articule autour d'une prestation de diagnostique global, depuis la direction générale jusqu'aux pratiques de développement logiciel en passant par le management intermédiaire et la culture d'entreprise.
* Atelier de 2 jours pour les décideurs : "Voulez vous vraiment être agile ?"
* Diagnostic global, facilitation pour la création d'une feuille de route
* Formation des managers
* Formation des Product Owners, Scrum Masters, Developpeurs sur les plans techniques et comportementaux
* Accompagnement personnalisé

Que vous souhaitiez progresser ou basculer dans l'agilité, je vous propose une solution.


I dedicate my skills and experience to support small and big companies in achieving new goals. The world has changed, Agility is a way to become more adaptative and stick to the market and customers requirements.
Implementing Scrum is a good start but can reveal insufficient, or simply fail, if intermediate management and top management don't update their own way of thinking. The "I want you to become agile !" don't really do the job !
I can help you with : Global diagnosys, top management workshop, management training, Product Owner, Scrum Master and Developpers (hard skills and soft skills)

EXPERIENCE

EBPS Consulting

2014 September - Present

Agile Coach

Toulouse , FRANCE

J'utilise mes compétences et mes expériences pour accompagner les petites ou grandes structures à atteindre de nouveaux objectifs. Le monde a changé, l'agilité est une solution pour être plus adaptatif et coller aux demande du marché et aux nouvelles exigences des clients. Déployer Scrum est un bon début mais peut se révéler insuffisant, voire échouer, si le management intermédiaire et les décideurs ne changent pas leur schéma de pensée. "Nous devons devenir agile" est un discours qui ne suffit pas. Mon offre s'articule autour d'une prestation de diagnostique global, depuis la direction générale jusqu'aux pratiques de développement logiciel en passant par le management intermédiaire et la culture d'entreprise. * Atelier de 2 jours pour les décideurs : "Voulez vous vraiment être agile ?" * Diagnostic global, facilitation pour la création d'une feuille de route * Formation des managers * Formation des Product Owners, Scrum Masters, Developpeurs sur les plans techniques et comportementaux * Accompagnement personnalisé

Process4D

2009 October - Present

Consultant / Formateur / CEO

Basé à Toulouse , FRANCE

Conseil, expertise, formation et accompagnement en management de l’ingénierie: audit, définition d’un plan stratégique d’amélioration, apport de connaissance et accompagnement, préparation et animation de formations spécifiques (Processus, Qualité, Outillage) CMMi, Agilité, Lean, ISO, ITIL, DOORS, Trek RMF, IRDRMFAO, Qualité, Accompagnement du changement,

PROJECTS

Skills

  • Agile Methodologies
  • Quality Assurance
  • Software Development
  • Embedded Systems
  • Process Improvement
  • Six Sigma
  • Project Management
  • Testing

EDUCATION

  • Institut national des Sciences appliquées de Toulouse

    1992-1995

    Ingénieur et DEA, Informatique et Automatique

CERTIFICATION

  • PMP
  • Professional Scrum Master
  • Professional Scrum Product Owner
  • Professional Scrum Developper